北京星橋偉業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司

　　星橋偉業(yè) ── 是一家總部設(shè)在北京的專業(yè)管理咨詢機構(gòu)，以追求 “企業(yè)整體相對最優(yōu)”為原則，潛心研究 “管理科學(xué)如何成功應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營實踐”，重點針對企業(yè)頗感 “棘手” 的經(jīng)營管理問題，抓主要矛盾、克管理瓶頸，為客戶排憂解難，致力于用持續(xù)打造的咨詢精品的實現(xiàn)- “星橋品牌與客戶共同成長”的“雙贏”結(jié)果，彰顯星橋咨詢特色、幫助客戶實現(xiàn)優(yōu)秀、走向卓越、不斷獲得超額增值。
　　星橋咨詢 ── 起步于上個世紀(jì) 80 年代中期的北京機械管理咨詢，核心團隊由資深的經(jīng)營管理專家和企業(yè)信息化專家組成，始終堅持 “獨立、客觀、公正” 的科學(xué)立場和原則，以長期多種類型企業(yè)的豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗和 20年成功的管理咨詢實踐及企業(yè)信息化探索 為積淀，融中外百家經(jīng)營管理研究之長、兼收并蓄、潛心實踐與創(chuàng)新，形成了獨具特色的星橋經(jīng)營管理及咨詢理論與方法體系。其有效的咨詢模式及優(yōu)良的咨詢業(yè)績與成果，及其對企業(yè)經(jīng)營與管理的獨到理解和強大的推動實施、指導(dǎo)能力，長期來得到了客戶的高度評價與充分認可。
　　星橋管理咨詢 服務(wù)內(nèi)容：涉及到 A、綜合診斷；B、五大基礎(chǔ)支撐體系咨詢（愿景與戰(zhàn)略管理、關(guān)主業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化、控管組織設(shè)計與再造、崗-職匹配暨人力資本管理、工商稅務(wù)應(yīng)對）；C、經(jīng)營運作業(yè)務(wù)管理咨詢（全面預(yù)算管理、完善成本管控體系-優(yōu)化系統(tǒng)控管模式-市場化物資采購的合理控管-主控物資的核銷管理- 2小時完成科學(xué)盤點杜絕假數(shù)真算等、充分發(fā)揮產(chǎn)能與日均衡組織生產(chǎn)、如何真正實現(xiàn)精益化生產(chǎn)、質(zhì)量管理、市場營銷 等）；D、企業(yè)信息化建設(shè) ；E、受聘擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營顧問 等專業(yè)管理領(lǐng)域及課題。
　　近二十年來，星橋核心團隊成員以管理咨詢和企業(yè)信息化為主要實踐內(nèi)容，已為七十余家大中型國有企業(yè)、上市公司、民營企業(yè)等各種類型的客戶提供了多種課題的咨詢服務(wù)，服務(wù)對象涉及了包括機械、電子、卷煙、樂器制造、服裝、紡織、食品、制藥、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等在內(nèi)的眾多行業(yè)，積累了大量的行業(yè)研究與共性的管理及咨詢實踐的經(jīng)驗。星橋咨詢從機械制造行業(yè)起家，尤以為各行業(yè)具有復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程及管理對象的大中型制造企業(yè)提供卓有成效的管理咨詢所見長。
　　“星橋咨詢”以服務(wù)于中國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型為本，致力于國際先進管理模式與中國成功管理模式的有機融合及深化和創(chuàng)新，擅長抓重點、攻難關(guān)、克瓶頸，促進目標(biāo)客戶企業(yè)的管理水平穩(wěn)步提升、經(jīng)營業(yè)績不斷改善，不斷探求和豐富中國企業(yè)管理瓶頸問題的有效解決之道。
　　星橋咨詢堅持“廣開拓、慎擇友”（廣泛接觸與開發(fā)真正有需求的“企業(yè)”、慎重選擇值得幫助和可能接受幫助的目標(biāo)“客戶”）的原則，秉承 “思路開闊、觀念超前、研究精細、實施穩(wěn)妥；堅持真理、誠摯待客”的宗旨 ，已在長期的咨詢服務(wù)中形成了 “愛崗敬業(yè)、超值貢獻；講求信譽、表里如一；適應(yīng)變化、關(guān)注結(jié)果；極端負責(zé)、追求雙贏” 的星橋咨詢文化與特點。