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為使盤(pán)點(diǎn)工作更好地完成，商品盤(pán)點(diǎn)服務(wù)，更好地做好盤(pán)點(diǎn)管理，更好地讓盤(pán)點(diǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用和效果，同其他管理項(xiàng)目一樣，盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)管理，商品盤(pán)點(diǎn)多少錢(qián)，需要有盤(pán)點(diǎn)流程。要制定盤(pán)點(diǎn)程序，第三方商品盤(pán)點(diǎn)，要執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)程序，要按照盤(pán)點(diǎn)程序進(jìn)行各種盤(pán)點(diǎn)操作和作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)不同，商品盤(pán)點(diǎn)，其功能、特點(diǎn)也不同，管理模式也不盡相同。
然而，管理是相互聯(lián)系的，倉(cāng)庫(kù)管理的道理是相互聯(lián)系的，清點(diǎn)庫(kù)存的流程也基本相同。下面是我列出的比較一般的，也是比較普通的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程圖，用來(lái)說(shuō)明我們的盤(pán)點(diǎn)流程。上面列出的盤(pán)點(diǎn)流程圖幾乎適用于所有倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作。
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倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆積或散落的存貨是否有專(zhuān)門(mén)的盤(pán)點(diǎn)程序或數(shù)量換算計(jì)算方法？是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)防止庫(kù)存項(xiàng)目被遺漏或重復(fù)計(jì)算？
如何匯總分散在不同地方的相同存貨項(xiàng)目(與后續(xù)存貨匯總保持一致很重要)？庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)使用什么測(cè)量工具和方法？如何確認(rèn)產(chǎn)品的完成程度？原材料、直接人工、制造成本在成品和成品之間是如何分配的？其他單位有庫(kù)存嗎？怎么做庫(kù)存？庫(kù)存的收發(fā)截止日期怎么控制？盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中如何控制庫(kù)存移動(dòng)？盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要停產(chǎn)嗎？
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商品的庫(kù)存。
不要只盤(pán)點(diǎn)商品，不管贈(zèng)品和宣傳品，都要納入盤(pán)點(diǎn)范疇。不要以為都是廠家送的，不算價(jià)值，其實(shí)也沒(méi)關(guān)系。先說(shuō)清楚，根本沒(méi)有什么是廠商贈(zèng)送的。所有的贈(zèng)品和宣傳產(chǎn)品都包含在成本里，都是付費(fèi)的。連一張pop海報(bào)都是錢(qián)！
驚喜盤(pán)點(diǎn)有意義。
只要提前打個(gè)招呼，或者已經(jīng)形成了一定的庫(kù)存工作規(guī)則，倉(cāng)庫(kù)里一些用心不良的員工或者主管就有足夠的空間來(lái)。所以在安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存時(shí)，不打招呼，不進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，不形成具體規(guī)則，是非常必要的。
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