“數(shù)字化時代-企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題研討會”圓滿落幕

2022年7月19日，“數(shù)字化時代-企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題研討會”在山東銀豐**生物城b2棟山東天銘醫(yī)藥集團有限公司2樓會議室順利舉行，此次會議圍繞企業(yè)該如何培養(yǎng)數(shù)字化經(jīng)營思維為主題展開，共有7家企業(yè)，近20人參加此次研討會。
會議開始前，所有參會人員一起參觀天銘醫(yī)藥，了解天銘的發(fā)展歷程，榮譽墻的設(shè)計理念是企業(yè)發(fā)展像一條跑道，要有時刻歸零和勇于挑戰(zhàn)的心態(tài)，展現(xiàn)天銘人勇于突破創(chuàng)新的優(yōu)秀品質(zhì)。
會議開始，山東天銘醫(yī)藥集團董事長李剛先生分享了天銘醫(yī)藥的數(shù)字化之路。李總從03年開始創(chuàng)業(yè)，研發(fā)初期經(jīng)常沉浸在產(chǎn)品思維，企業(yè)也曾一度處于虧損狀態(tài)，后來經(jīng)求是達明董老師推薦開始學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)并引入數(shù)字化經(jīng)營，開始每年引進一個外部提升輔導(dǎo)項目，從16年50多人團隊，到如今320多人團隊。李總強調(diào)管理者一定要有系統(tǒng)化思維的經(jīng)營意識，“向外看”有長遠的發(fā)展眼光，“向內(nèi)求”要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細化管理，“向前走”可以慢但不能退后。
作為山東專精特新賦能服務(wù)聯(lián)盟發(fā)起人，山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司董事長董乃鋒老師做了企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營管理提升經(jīng)驗分享，提出自“十四五規(guī)劃”以來，中國的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)首先要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型要“轉(zhuǎn)什么”，并提出“一個目標，兩個領(lǐng)域，三個維度”的理念，以醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營業(yè)績數(shù)字化指標做案分析，強調(diào)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)字不應(yīng)只存在于財務(wù)報表，不管是銷售、費用還是人才都可以通過數(shù)字化來分析來發(fā)現(xiàn)問題，才能有效解決問題。
會議的下半場，與會的企業(yè)經(jīng)營管理者分別闡述自己企業(yè)現(xiàn)階段遇到的經(jīng)營管理問題，李剛先生和董乃鋒老師從不同角度進行解答、分享，整個分享內(nèi)容非常落地，與會者紛紛表示收獲很大，希望可以多參加這樣的活動，拓展自己的經(jīng)營思維，提升管理認知和方法，山東專精特新賦能服務(wù)聯(lián)盟會身體力行，做好深度賦能服務(wù)。
山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機制,集團管控模式等