企業(yè)管理咨詢合同-企業(yè)管理咨詢-賽合企業(yè)管理咨詢

資源集約經(jīng)濟：微咨詢的服務流程力求給“微客戶”及“微”給力、經(jīng)濟的支持。微咨詢網(wǎng)服務平臺幫助有需求的客戶客觀公立的匹配，企業(yè)管理咨詢公司，對接微咨詢服務；同時成為微的助手，幫助做*的售前調(diào)研，以保障雙方在有限的時間內(nèi)咨詢效果大化。這種服務方式是社會分工進化的結果。在保障客觀公立、保障售前調(diào)研*性的基礎上，實現(xiàn)了客戶與匹配對接的短鏈條。資源更集約，獲取更經(jīng)濟。
咨詢是介于研究性高校和企業(yè)之間的行業(yè)，前者過于追求理論的深究，后者則過于事務性的實操，兩者往往難以自動結合，們和企業(yè)家們都專注于自身的領域，難以跳出視野的局限。而咨詢就是把科學的管理理論和企業(yè)的管理實踐結合起來，咨詢業(yè)的咨詢師們往往是高學歷的學者，同時在企業(yè)中擔任過重要的職務，他們對于管理理論和管理實踐都有較深的認識，企業(yè)管理咨詢，擅長提出務實的具體管理建議。所謂術業(yè)有專攻，企業(yè)管理咨詢排名，現(xiàn)代社會講究的就是利用*分工，借力打力。
咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，市場競爭愈激烈，對咨詢業(yè)的需求愈大?？梢哉f，市場經(jīng)濟是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎。隨著我國市場經(jīng)濟不斷走向成熟和發(fā)展，可以預言，咨詢產(chǎn)業(yè)將是我國二十一世紀具希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。
國內(nèi)管理咨詢機構自身的不足1.我國管理咨詢機構規(guī)模顯著落后于國際咨詢公司；
2.多數(shù)本土管理咨詢機構缺乏核心競爭力；
3.管理咨詢從業(yè)人員*水平有待提高；
4.本土管理咨詢機構品牌建設有待加強；
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