武漢云倉*貨成本如何-貨易儲-武漢云倉

近年來，隨著企業(yè)倉儲成本的不斷上升，諸多企業(yè)將庫存?zhèn)}儲交由外部第三方倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)。在實(shí)體企業(yè)運(yùn)營境況趨難和分工精細(xì)化的情況下，眾多企業(yè)也把原有的某一部分工作交給的公司打理，武漢云倉*貨價格怎么樣，倉儲外包服務(wù)將在國內(nèi)逐步興起。
那么，對于商家來說，究竟是外包優(yōu)勢多呢？還是倉庫自建自管更好呢？下面請看我從以下幾個方面進(jìn)行分析以下內(nèi)容:
1.外包設(shè)倉，廠商無需倉儲空間
生產(chǎn)廠家或者商家直接將產(chǎn)成品送往第三方倉儲公司對貨物進(jìn)行倉儲、管理。有效降低生產(chǎn)廠家對倉儲空間、倉庫管理人員和倉庫設(shè)備的資金投資，第三方企業(yè)利用自己的*管理理念、的操作方式以及大批量的存儲，有效降低單個貨物承擔(dān)的倉儲成本。
2.盡可能保護(hù)產(chǎn)品原有質(zhì)量
貨物的殘損率是考核外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心指標(biāo)，通過第三方公司能有效降低因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部員工的管理問題增加的產(chǎn)品殘損率，倉儲外包服務(wù)機(jī)構(gòu)更能盡心盡職的保管委托方的貨物。
3.增值服務(wù)提升企業(yè)運(yùn)營效率
倉儲外包服務(wù)商配備物流運(yùn)輸服務(wù)，、的運(yùn)輸體系有效提升貨物的分發(fā)和周轉(zhuǎn)速度。在貨物成批量的運(yùn)輸情況下，能降低貨物在運(yùn)輸途中的損耗和單個產(chǎn)品的運(yùn)輸成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.外包服務(wù)加強(qiáng)主業(yè)投入
倉儲和物流外包后，將大大減少資金投入和管理投入，集中精力做好研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。就像蘋果公司一樣，生產(chǎn)外包交由富s康公司、倉儲物流外包交給嘉里物流公司(嘉里物流)，蘋果自身僅做好研發(fā)和銷售即可。
倉儲外包在企業(yè)倉儲空間投資、資金投資、企業(yè)管理、倉儲成本、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)等方面相對于自建倉儲具有較大的優(yōu)勢，隨著信息化、化、細(xì)分化、服務(wù)型的趨勢明顯的情況下，能有效降低企業(yè)的運(yùn)營成本和管理投資，倉儲外包行業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。
電商商家倉儲外包需要考哪些問題:
一般剛剛轉(zhuǎn)型電商的企業(yè)，武漢云倉*貨成本如何，初期的業(yè)務(wù)量不大，不足以走自建倉儲的道路。同時，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，人員缺乏，不能很好地進(jìn)行電商倉庫的運(yùn)營。此時多數(shù)企業(yè)會選擇將倉儲外包給第三方，從而避免自己不擅長的業(yè)務(wù)，將*放在核心業(yè)務(wù)上，既降低成本和管理難度又能使服務(wù)質(zhì)量提升。
選擇適合的第三方倉庫，要注意哪些問題，下面我們來探討一下以下內(nèi)容:
1、倉庫的地理位置
外包前務(wù)必要實(shí)地考察，主要看倉庫的地理位置是否優(yōu)越、交通是否便捷。
2、倉庫軟硬件情況
a)硬件
倉庫面積以下內(nèi)容:是否可以滿足企業(yè)日常運(yùn)營需要，以及大促期間的爆發(fā)空間；
倉庫結(jié)構(gòu)以下內(nèi)容:對商品存儲布局是否合理，能否較少無效路徑，提高交貨效率；
倉庫設(shè)備以下內(nèi)容:是否配備充足的貨架、叉車、托盤、揀貨車、周轉(zhuǎn)箱、掌上電腦、掃碼器、打印機(jī)、傳送裝置等常用設(shè)備。
b)軟件
要滿足電商倉儲準(zhǔn)確的作業(yè)要求，需要的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)或者wms系統(tǒng)（前提是已經(jīng)打通數(shù)據(jù)接口)，系統(tǒng)目前市場上的軟件都大同小異，關(guān)鍵一點(diǎn)是大促期間服務(wù)器可以支撐，這一點(diǎn)很重要！系統(tǒng)完全可以支撐倉儲入倉、出貨和庫存管理等工作。
3、服務(wù)能力
1)作業(yè)人員數(shù)量，是否滿足業(yè)務(wù)需要；（這里*需要了解倉庫的作業(yè)能力，尤其是大促時的發(fā)貨能力)
特別提醒以下內(nèi)容:我們?nèi)⒂^倉庫時，倉庫人員往往會夸大倉庫的作業(yè)能力，要根據(jù)自身了解的情況，自己測算一下。
2)業(yè)務(wù)熟練程度/訂單處理時間；
3)應(yīng)急處理能力以下內(nèi)容:外包合作勞務(wù)公司，常用外包人員數(shù)量，武漢云倉*貨怎么操作，作業(yè)能力。這里*關(guān)注以下內(nèi)容:第三方用人的彈性（因?yàn)榇蟠偻枰黾?-3倍的人員)
4、合作成本
目前第三方倉庫的收費(fèi)模式有兩種，一是按發(fā)貨單量收費(fèi)，二是按耗用資源收費(fèi)。我們需要結(jié)合第三方倉庫的收費(fèi)把所有合作產(chǎn)生的費(fèi)用列出來自己核算清楚，注意避免隱性收費(fèi)。
倉儲外包、第三方倉儲服務(wù)將成為未來電商物流的必由之路
電商企業(yè)從建立之初關(guān)心的就是倉儲和物流，快遞速度往往影響用戶對電商品牌整體的評價。如何時間，更低成本把商品送到消費(fèi)者手中是每個電商企業(yè)更想解決的問題。大型的電商平臺如天貓，京東，蘇寧都開始了自己的物流地產(chǎn)項(xiàng)目，在全國各地大量撒錢，*土動工開始了自己的自建分倉的配送模式。而很多中小型的電商企業(yè)還在單一的同快遞公司合作，把自己的商品發(fā)往遙遠(yuǎn)的顧客手中。
然而自建倉儲配送中心也好和快遞合作也好都并非未來電商配送應(yīng)該選擇的主要方式。
首先說說自建倉儲。各大平臺自建倉儲看似是對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動，實(shí)際上是資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，大量的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致資源分配更加不均。一個三線城市，一家的倉儲企業(yè)可能就足夠服務(wù)本地所有的網(wǎng)購需求，武漢云倉，然而各大電商平臺各自建立分倉，一旦*下降或者平臺經(jīng)營出現(xiàn)困難，前期的投入很可能無法發(fā)揮更大效用，能夠滿足一天10萬快件的倉儲基地可能每天只有幾千件商品發(fā)出。遇到網(wǎng)購高峰可能會有幾十萬件貨物囤放在只能容納10萬件貨物的倉儲庫區(qū)。網(wǎng)購的不穩(wěn)定性對自建倉儲是一個十分巨大的挑戰(zhàn)。
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