鐵軍廣州企業(yè)拓展培訓(xùn)幫助企業(yè)員工重新認(rèn)識(shí)自我

同樣一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼；同樣一支隊(duì)伍，可以碌碌無(wú)為，也可以成就大業(yè)。今天就來(lái)聊聊鐵軍廣州企業(yè)拓展培訓(xùn)是如何幫助企業(yè)員工重新認(rèn)識(shí)自我的吧。
我們都知道激勵(lì)員工短期靠分錢，長(zhǎng)期靠股權(quán)和文化。但通過(guò)上面的例子，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如果員工在組織中無(wú)法獲得成就感，他也很難被激勵(lì)，甚至無(wú)法在一個(gè)組織內(nèi)活下去。當(dāng)人滿足了基本的生存條件后，往往會(huì)向更的需求拓展。因此，在獲得合理的收入后，員工往往更在意成就感。成就感他人無(wú)法給予，只能自己獲取。因此作為管理者，也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一種環(huán)境，讓員工能夠在團(tuán)隊(duì)中感覺(jué)到被重視、被需要，而不是一個(gè)工具人。
其中，在鐵軍企業(yè)拓展訓(xùn)練當(dāng)中，七巧板游戲可以讓你感悟良多。一開(kāi)始大家都被思維給困住了，平常的"我以為"太多了，往往思維被限定，各小組以自己為中心，結(jié)果整個(gè)團(tuán)隊(duì)連目標(biāo)都不知道。協(xié)調(diào)組也沒(méi)有起到很好的作用，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)很好的利用這個(gè)方式朝目標(biāo)努力，使得各小組都是各顧各的在拼圖，總是拼不出完整圖案來(lái)。當(dāng)教練再次提醒資源共享的時(shí)候，所有人才大夢(mèng)初醒，領(lǐng)悟要領(lǐng)，迅速改變方針，終于完成任務(wù)。這個(gè)游戲讓我感悟到力的重。作為管理人員，在日常工作當(dāng)中，我們是否也應(yīng)該協(xié)調(diào)好沖突，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝我們的目標(biāo)去發(fā)展？
在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，全體人員非常認(rèn)真地參與活動(dòng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都帶給我們沖擊、反思和感悟，迫使我們每個(gè)人思考以前的工作方式與行為模式是否積是否反思自己是否只忙于工作，而忽略了親人；是否從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)伙伴和背后為我們默默付出……在活動(dòng)中，我們每個(gè)人對(duì)自己都有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的未來(lái)有了明確的目標(biāo)。
在一個(gè)公司內(nèi)終的目標(biāo)是取得利潤(rùn)，這個(gè)目標(biāo)看似很明確，卻往往在日常的工作中被忽略，因?yàn)橐粋€(gè)公司由眾多部門組成，一件事情往往由一個(gè)或兩個(gè)部門為主導(dǎo)，而每一件事情就是一個(gè)項(xiàng)目，需各部門協(xié)力完成。因時(shí)間限制，某一部門制定的方案不一定是的方案，實(shí)行此方案可能對(duì)有的部門不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部門作出一些犧牲，否則整個(gè)事情就完不成或不能按時(shí)完成。部門利益來(lái)自于公司的利益，公司沒(méi)有了利益，部門哪有利益?各部門按照所分配的角色來(lái)?yè)?dān)當(dāng)責(zé)任，執(zhí)行的過(guò)程中再根據(jù)實(shí)際情況，提出所存在的問(wèn)題點(diǎn)與相應(yīng)的改善方案，以利于主導(dǎo)部門調(diào)整決策，這樣每一項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展下去終取得圓滿的結(jié)果。
而鐵軍廣州企業(yè)拓展培訓(xùn)打*常規(guī)培訓(xùn)，可以企業(yè)量身定制不同的拓展訓(xùn)練方案，黃埔鐵軍拓展培訓(xùn)中心以“弘揚(yáng)黃埔精神 鍛造企業(yè)鐵軍團(tuán)隊(duì)”為宗旨，讓學(xué)員們深刻體驗(yàn)在特定環(huán)境下，感悟“黃埔精神”對(duì)工作的重要性，這是一次增強(qiáng)企業(yè)員工使命感和責(zé)任感的特殊訓(xùn)練！更是企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感的升華！讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)演繹執(zhí)行力、凝聚力及戰(zhàn)斗力對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要意義。讓企業(yè)管理者領(lǐng)悟在沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上提升執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗意志對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義?；诳蛻粜枰哔|(zhì)量的培訓(xùn)要求，不斷研發(fā)和引入國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)代管理理念和管理方法，建立*完善的培訓(xùn)體制，打造珠三角的策劃、研發(fā)和執(zhí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供的化服務(wù)。